?2020年3月19日，安徽集友紙業(yè)包裝有限公司在公司三樓多功能會議室召開年度質(zhì)量會議暨營銷中心有關(guān)工作溝通協(xié)調(diào)會。股份公司總裁郭曙光、副總裁楊繼紅、包裝公司董事長曹萼等主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議。本次會議由包裝公司副總經(jīng)理盧勇主持，各市場負責(zé)人員及公司各職能部門負責(zé)人等20余人參加會議。?

?會上，品控部經(jīng)理曲艷超首先對2019年年度質(zhì)量情況以及2020年的工作計劃分別進行了總結(jié)闡述。曲艷超從原材料質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量，客訴情況及產(chǎn)品質(zhì)量過程控制等四個方面全面對2019年質(zhì)量情況進行了總結(jié)，客觀分析了工作中存在的問題，并對下一年的重點工作進行了計劃和說明。生產(chǎn)部經(jīng)理黨令、倉儲物控部副經(jīng)理余亮分別對2019年質(zhì)量控制的統(tǒng)計情況和成品發(fā)貨及物流運輸?shù)认嚓P(guān)問題進行反饋。工藝技術(shù)部經(jīng)理王超對2019-2020年產(chǎn)品質(zhì)量難點問題進行了詳細說明，并對質(zhì)量問題原因進行了全面剖析。??

?隨后，營銷中心各區(qū)域總監(jiān)、經(jīng)理針對客戶反饋的主要產(chǎn)品質(zhì)量問題進行說明，并提出改進要求。股份公司副總裁、營銷中心負責(zé)人楊繼紅對包裝公司產(chǎn)品質(zhì)量情況進行了總結(jié)。針對甘肅市場近幾年的銷售數(shù)據(jù)反映的問題，楊繼紅提出要從自身問題找原因，質(zhì)量問題關(guān)系到公司的品牌形象，成本費用等，應(yīng)著重把控好質(zhì)量關(guān)。股份公司各中心領(lǐng)導(dǎo)分別對研發(fā)、物流、工作中的溝通等重點問題提出了各自意見。

??? 最后，股份公司總裁郭曙光對會議進行全面總結(jié)，郭曙光要求各管理人員要認識到質(zhì)量管理的重要性，要抓落實、重執(zhí)行，系統(tǒng)性解決工作中出現(xiàn)的問題，要對每個產(chǎn)品存在的問題逐條分析，形成解決方案，并去落實，從而提高對產(chǎn)品質(zhì)量控制的能力。?

??? 本次協(xié)調(diào)會的召開，為接下來的工作確定了工作目標，明確了工作任務(wù)，為各部門本年度的目標指明了方向，同時也為其奠定了良好的基礎(chǔ)。

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